Và sự ra đời của các công ty quản lý người mẫu cũng mở mang cho những chiến lược “săn gà”
Những gương mặt đạt giải cao trong các cuộc thi sắc đẹp luôn nhận được những lời mời thích thú về công ty quản lý người mẫu. Việc này thường mất nhiều thời kì, công sức vì đòi hỏi cả một quá trình bồi dưỡng và phát triển.
Công thức chung là nữ cao trên 1m70, nam cao trên 1m80, khuôn mặt sáng sàn diễn, hình thể không dị tật và có khả năng catwalk. Thay vào đó họ có những lịch tập huấn cùng các người mẫu thành danh. Những cô gái chưa hề biết đến sân khấu, sàn diễn nhưng có sẵn tố chất về ngoại hình, khuôn mặt cuộn cũng sẽ được tuyển.
Từ đó họ có quá trình đào tạo và hướng dẫn các bạn trẻ đến với nghề mẫu chuyên nghiệp. Mạo hiểm hơn là cách chọn ngọc thô của nhiều chủ đơn vị
Đơn cử như trường hợp của Mai Phương Thúy, Ngọc Hân, Trúc Diễm…Chính thành thử việc “tut” lại dung nhan cho những cô gái trẻ mới bước chân vào nghề mẫu là điều chẳng thể thiếu. Về phong cách thời trang và xây dựng hình ảnh lại có đội ngũ stylist riêng để hỗ trợ việc này.
Cùng với những chiến lược táo tợn, Venus tạo được tiếng vang lớn trong showbiz Việt. Sự cầm cố và phấn đấu của mỗi cá nhân chủ nghĩa là điều chẳng thể thiếu. Sau một quá trình dài săn sóc cho sắc vóc họ mới thật sự tỏa sáng. Những nguyên tố về dung mạo đẹp, hình thể đạt chuẩn là điều không thể thiếu.
Trong khoảng thời gian 2003 đến 2007, công ty PL giữ vị trí độc tôn tại thị trường làng mẫu Việt
Nhiều trường hợp người mẫu sáng giá trở nên mất giá khi không còn là người mẫu độc quyền. Mức lương thấp cùng việc trích giảm phần trăm catse quá chênh lệch khiến nhiều người mẫu chuyến hướng hoạt động tự do. Chuyên đề Chân dài và thần thế “chống lưng” sẽ khắc họa rõ nét hơn về công nghệ đẩy sao trong làng người mẫu Việt.
Một số công ty thường lựa chọn các bộ mặt ưu tú trong phong trào ca nhạc – thời trang của học sinh sinh viên. Andrea - người mẫu độc quyền của Venus Trong làng thời trang Việt Nam, không phải vô cớ mà một chân dài đột nhiên tỏa sáng thành sao. Từ mô hình nhỏ gọn của một ekip tới các công ty quản lý đình đám, quờ đều chứa đựng những tình tiết ưa.
Và không được hưởng trọn khoản tiền catxe trong mỗi show diễn
Cũng bắt nguồn từ yếu tố thu nhập cá nhân mà nhiều chân dài độc quyền đã dứt áo ra đi. Kỳ 2: Khi chân dài là “gà” độc quyền Trên đà chuyên nghiệp hóa của thời trang Việt, nhiều công ty quản lý người mẫu đã ra đời.
Chính những tham vọng cá nhân, mong muốn rút ngắn con đường đến đích thành công đã làm nảy mọi ầm ĩ trong dư luận.
Mặc dầu việc ngần người mẫu trẻ đã hình thành khá lâu. Nguồn thu nhập ổn định và không chịu cảnh sống cập kênh như nhiều người mẫu tự do. Hồng Quế của New Tailent, Lan Hương, Minh Tú của Venus là những tỉ dụ tiêu biểu
Việc này giúp các nhà tổ chức, đạo diễn chương trình không nặng nhọc trong việc lựa chọn người mẫu cho các show diễn như trước đây. Cũng từ câu chuyện nhờ vào sự hỗ trợ và viện trợ trong quá trình phát triển sự nghiệp, thị phi và miệng tiếng cũng xuất hiện.
Họ với đến những giải thưởng cao hơn ngôi vị mình đã đặt được. Trái lại họ phải tuân thủ những quy định khắt khe của công ty. Công ty quản lý có được “gà” nổi danh, còn người mẫu lại nhận được sự đầu tư để ngày càng sáng giá.
Chính những ekip chuyên nghiệp sẽ tìm mọi cơ hội, tạo đòn bẩy cho sự tiến nhanh và tiến xa của các cô gái trẻ. Từ đó khả năng catwalk và tạo dáng trước ống kính được nâng cao
Riêng các công ty quản lý người mẫu thường ít đầu tư về việc trang bị phòng ốc để thực hành quá trình giảng dạy. Và để hóa thân thành những cô thiên nga xinh đẹp, các người mẫu tiềm năng đấu được công ty đẩy mạnh việc thổi phồng tên tuổi. Bởi không phải ai cũng cần mẫn trên cánh đồng nghệ thuật. Nhưng thành công chỉ đến với những con người có nhân kiệt thực sự và chuyên tâm với nghề.
Thế lực “chống lưng” cho những cô gái chân dài trong làng mẫu tựa như tranh sáng tranh tối với những góc nhìn đa sắc diện
Hồng Quế có bước giật lùi sau khi chia tay công ty New Talent Huyền Trang chia tay công ty quản lý bởi lý do liên quan đến thu nhập Cái lợi lớn nhất của người mẫu độc quyền là được công ty quản lý vạch ra đường hướng phát triển sự nghiệp.
Từ việc tích lũy kinh nghiệm trong quá trình làm nghề, họ có được cách nhìn người khá chuẩn xác.
Cho nên họ cũng có những tiêu chí riêng trong việc chọn lựa những bộ mặt trẻ. Từ những bầu show, hay chủ nhiệm câu lạc bộ thời trang, cựu người mẫu… nhiều người phát triển công việc đào tạo người mẫu theo hướng chuyên nghiệp hơn bằng cách thành lập công ty.
Lan Khuê khuân mặt nổi bật nhất Elite Andrea cô nàng nóng bỏng và luôn gây xôn xang dư luận của Venus Biến “gà” thành thiên nga Đối với các công ty đào tạo người mẫu, diễn viên, các câu lạc bộ người mẫu… họ vẫn có giáo trình riêng với các khóa học về catwalk, ngôn ngữ hình thể, xử sự trước truyền thông, xây dựng phong cách thời trang. Từ sau những năm 2000, các công ty quản lý bắt đầu xuất hiện tại Việt Nam.
Nhưng quan yếu hơn cả là đội ngũ tinh nhuệ, hậu thuẫn vững chãi
Việc quan yếu nhất vẫn là “tút” lại “gà” vừa được tuyển lựa. Kì diệu có bước khởi sắc khi gia nhập gia đình Venus Kim Dung vốn là "gà chiến" của công ty PL Tiêu chí chọn “gà” Mỗi công ty quản lý người mẫu có những đường lối và phương hướng riêng. Sự thật cho thấy, nhiều người đẹp trong đêm đăng quang hoa hậu cũng bị chê bai đủ đường. Bên cạnh đó, một số nhân vật sau khi được công ty lăng-xê, trở nên ngôi sao đình đám vì quá tự tín về khả năng đã chia tay công ty.
Nhiều người không đủ kiên nhẫn đợi đến ngày hưởng trái ngọt. Nhiều người mẫu gần như “lột xác” hoàn toàn sau khi đầu quân cho các công ty quản lý người mẫu.
Hoạt động của các công ty nhằm độ, đào tạo những nhân tố mới cho làng thời trang Việt. Họ trở nên cuộn và ấn tượng hơn.
Bên cạnh đó còn có các công ty như: Elite, New Talent, Be U… Trước đây sự ra đời của các công ty tổ chức biểu diễn đã hình thành khái niệm “gà” trong thị trường ca nhạc.
Không được tự ý phá hỏng hình tượng và phong cách mà công ty dày công kiến lập. Việc “săn gà” tại các cuộc thi cũng khá phổ biến. Nhiều lời đồn thổi cho rằng Hoàng Thùy đang muốn rời bỏ công ty để hoạt động tự do Kỳ 3: Chân dài nặng nhọc thiếu người “chống lưng”.
