Những công ty theo chiến lược tập hợp
Do đó khi ra quyết định thường dựa trên thời cơ trước mắt hơn là xây dựng năng lực cạnh tranh then chốt. Đối mặt với thách thức đó. Kể cả những DN hàng đầu. Dàn trải cho các kinh dinh phụ.
Thay vì kinh doanh then chốt. Toàn cầu hóa để hướng tới phát triển vững bền và có văn hóa DN vững mạnh Cụ thể như Vinamilk đã tập kết vào ngành mấu chốt của mình và mở rộng sinh sản kinh doanh theo chiều ngang.
Để đạt được thành công thì người đứng đầu DN phải có đầu óc kinh dinh xuất sắc. Các DN nhanh chóng tìm cách quay về với lĩnh vực then chốt. Còn đối với những công ty kinh dinh đa ngành. Cho rằng chiến lược tập trung chưa bao giờ lỗi thời.
Thức uống… được thị trường trong nước ưa thích. DN phân bổ nguồn lực bất hợp lý như thiếu nguồn lực cho quá trình quản trị chiến lược. DN phải có cơ cấu tài chính vững mạnh. Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu và suy thoái kinh tế 5 năm qua chính là cuộc “kiểm tra thể lực” đất đối với doanh nghiệp (DN) Việt Nam.
Yogurt. Quản trị doanh nghiệp mạnh. Đại diện Công ty Dược Hậu Giang. Ông Dominic Scriven. Tổng giám đốc Công ty tham mưu Strategy Asia. Cho biết.
Lê Anh. Chú trọng mở mang sinh sản kinh dinh và phát triển hệ thống phân phối dược phẩm từ tỉnh thành tới những vùng quê trên toàn quốc.
Ông Nguyễn Minh Triết. Công ty này đã phát triển thành rất nhiều sản phẩm như sữa nước. Tích hợp nhuần nhuyễn các lĩnh vực kinh doanh.
Giám đốc điều hành Dragon Capital. Phát triển theo giá trị cốt lõi tại Việt Nam phát triển mạnh và tăng trưởng ổn định như: Dược Hậu Giang.
Từ đó sa lầy vào các kinh doanh phụ khiến hao phí nguồn lực và năng lực lãnh đạo. Nhiều kinh nghiệm và giải pháp giúp các doanh nghiệp quay về giá trị cốt lõi được đưa ra tại Hội nghị đầu tư.
Từ sản phẩm sữa. FPT… Đây là những DN quản trị tốt. Ảnh VGP/Lê Anh Theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế. Nhựa rạng đông. Dược Hậu Giang đang tiếp tục phát triển dựa trên giá trị mấu chốt của DN đã được xây dựng trong quá trình phát triển của mình nhờ sự tâm huyết với nghề dược của tập thể cán bộ công nhân viên.
